Decisões Estratégicas que Todo Empresário Deve Tomar para Entrar em 2026 Preparado

O final do ano é sempre um convite à reflexão — mas 2026 exige ainda mais atenção. Com mudanças tributárias em andamento, transformações tecnológicas aceleradas e a necessidade de empresas mais eficientes, o empresário que deseja crescer precisa encerrar 2025 com decisões claras, estruturadas e estratégicas.

A seguir, apresento as principais escolhas que merecem entrar no planejamento agora.

1. Revisar o regime tributário diante da Reforma

A Reforma Tributária inicia uma transição que será sentida nos próximos anos.

Decisões a tomar:

• Simular impactos entre regimes atuais e futuros.
• Verificar créditos acumulados.
• Ajustar contratos e preços já considerando CBS/IBS.
• Conversar com o contador para evitar surpresas e aproveitar oportunidades.

2. Organizar o financeiro com foco em caixa e previsibilidade

2026 pode trazer variações econômicas e aumento de custos.
Uma empresa forte é aquela que tem controle absoluto de caixa.

Decisões para agora:

• Criar um plano de fluxo de caixa realista para 12 meses.
• Renegociar dívidas com taxas mais competitivas.
• Definir metas financeiras mensais claras.
• Criar reserva de emergência empresarial.

3. Investir em tecnologia que reduz custos

Automatizar processos deixou de ser diferencial: é sobrevivência.

Decisões estratégicas:

• Mapear processos que podem ser automatizados (financeiro, fiscal, vendas, atendimento).
• Implantar softwares de gestão, integrações bancárias e emissão fiscal inteligente.
• Reduzir tarefas repetitivas e liberar tempo para atividades estratégicas.

4. Fortalecer a governança e a organização interna

Empresas bem estruturadas crescem mais rápido e enfrentam menos riscos.

Ações para decidir ainda este ano:

• Formalizar procedimentos internos.
• Criar indicadores de desempenho (KPIs).
• Atualizar contratos sociais e acordos entre sócios.
• Implantar controles internos mais rígidos.

5. Avaliar a equipe e planejar contratações

Equipes desmotivadas ou mal alinhadas podem travar resultados em 2026.

Decisões importantes:

• Realizar avaliação de desempenho do time.
• Planejar cursos e capacitações.
• Identificar funções essenciais para crescimento no próximo ano.
• Reorganizar equipes conforme objetivos estratégicos.

6. Ajustar preços e analisar margens

Com a nova estrutura tributária e possíveis reajustes de mercado,
manter preços de 2025 em 2026 pode ser um erro perigoso.

O que decidir:

• Recalcular margens com base em novos impostos.
• Atualizar tabela de preços.
• Revisar contratos longos para permitir reajustes claros.

7. Reforçar o planejamento patrimonial e societário

2026 traz um cenário onde empresas mais organizadas juridicamente terão vantagens.

Decisões recomendadas:

• Avaliar criação ou reorganização de holdings.
• Proteger patrimônio pessoal e empresarial.
• Estruturar sucessão com segurança e economia tributária.

8. Aproximar-se mais do contador

Com tantas mudanças, o contador passa a ser parceiro estratégico.

Decida para 2026:

• Reuniões periódicas mensais com o escritório contábil.
• Planejamento tributário contínuo.
• Acompanhamento de indicadores financeiros e fiscais.

9. Criar metas realistas, mensuráveis e com cronograma

Entrar em 2026 sem direção é caminhar no escuro.

O empresário deve decidir:

• 3 metas financeiras.
• 3 metas operacionais.
• 3 metas de crescimento.
• Prazos e responsáveis por cada entrega.

10. Cuidar da saúde mental e da qualidade de vida

Nenhum negócio prospera com um empresário esgotado.
E isso deve fazer parte do planejamento.

Decida:

• Estabelecer limites saudáveis entre vida pessoal e trabalho.
• Organizar períodos de descanso no calendário.
• Delegar mais para não centralizar tudo.

Conclusão

O fim de 2025 não é apenas um calendário virando: é o início de um ciclo que exige visão, adaptação e decisões rápidas.
O empresário que analisa, planeja e age agora entra em 2026 muito mais preparado — e com vantagem competitiva.